برنامج التخطيط الحديث لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات
 

 - أعضاء مجلس الإدارة واللجان الرقابية
 - مسؤولي الحوكمة والامتثال في الشركات
 - مديري الإدارة العليا والقادة التنفيذيين
 - أعضاء هيئات الرقابة الداخلية والخارجية في الشركات
 - مستشارو الأعمال والمستثمرون والكبار المساهمين في الشركات
 - محامو الشركات والمسؤولين عن الامتثال القانوني
 - محللو الاقتصاد والأسواق المالية
 - مهتمون بفهم أفضل لحوكمة الشركات وتطبيقها في الشركات.
أوّلا: الأساليب
• ورش عمل
• دراسة حالات وتمارين ورقية وقصص وأمثلة واقعية
• العصف الذهني
• استخدام الألعاب التدريبية وعرض مقاطع الفيديو التدريبية المرتبطة بالموضوع ثانياً: الوسائل:
• شرائح باور بوينت
• الحقيبة التدريبية
• السبورة الورقية و جهاز العرض والشاشة

ثالثاً : أساليب التقييم التي سيتم الاعتماد عليها في تقييم المشاركين :
• الإلتزام بالحضور والإنصراف طبقا لمواعيد البرنامج .
• التقييم القبلي والبعدي .
• ملاحظة التفاعل و المشاركة أثناء التدريب.
• قدرة المتدربين على تقديم المعلومات والخبرات التي اكتسبوها.
• تطبيق خطة عمل شخصية من قبل المتدربين يتم متابعتها من قبل المجموعة.